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                      投標時如何提高中標率




                       

                        中標,是廣大供應商所希望的事。那么,中標有竅門嗎?

                        投標是既公平又殘酷的競爭,是實力、信譽、經(jīng)驗等多方面綜合能力的比拼。有時細小的疏忽,會使你與奪標無緣。

                        企業(yè)要想提高中標率應注意以下幾個方面:

                        一是及時、準確掌握招標信息。企業(yè)要想?yún)⒓油稑,必須及時、準確地獲得有關(guān)招標的信息!墩袠送稑朔ā返谑鶙l規(guī)定,招標人采用公開招標方式的,應當發(fā)布招標公告。依法必須進行招標的項目招標公告,應當通過報刊、信息網(wǎng)絡(luò)中國鐵路招標網(wǎng)(http://www.966abc.com)或其他媒介發(fā)布。有關(guān)媒體發(fā)布的招標公告,是企業(yè)了解招標信息的重要渠道!

                        二是供應商應對招標信息進行過濾,選出一些適合本企業(yè)的標再去投標,F(xiàn)在,各種招標活動很多,有的招的東西與企業(yè)的產(chǎn)品對路,有的不對路。因此,供應商要對招標信息進行過濾,要投那些規(guī)范的標、與企業(yè)產(chǎn)品接近的標,盡量減少無謂的支出。有選擇地參加投標,才能提高中標機會。

                        三是對過濾后的標,要有組織地去做工作。要想提高中標率,就必須組織一個班子,有幾個專人負責招標事宜。這幾個人的構(gòu)成是技術(shù)人員、財務(wù)人員、售后服務(wù)人員、上層領(lǐng)導。在上層領(lǐng)導統(tǒng)領(lǐng)下,企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財務(wù)、售后服務(wù)這幾個部門都要參與。因為,一個投標文件涉及方方面面的內(nèi)容。若僅技術(shù)方面響應得很好,但報價(財務(wù))沒跟上也不行。
                        從招標角度講,一般說,評標要評這么幾個因素:

                        (一)企業(yè)的基本情況;(二)投標標的物的情況;(三)報價情況;(四)企業(yè)的信譽情況(包括售后服務(wù)方面,以前執(zhí)行合同的情況);(五)現(xiàn)場安裝能力。評標都從以上5個方面打分。因此,企業(yè)應投入力量去做好這幾個方面的工作。

                        具體講,在制作投標標書時應做好以下幾方面的工作:

                        第一,要把企業(yè)的基本情況講足,不應僅僅局限標書中的小范圍。企業(yè)的基本情況包括:企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照、法人代表授權(quán)書、企業(yè)的經(jīng)營狀況、中標情況等。有些企業(yè)的實力很強,業(yè)績也不錯,但提供的招標文件卻不充分,企業(yè)應充分提供最具實力的內(nèi)容。一個企業(yè)的市場占有率也說明企業(yè)的狀況,說明企業(yè)具有優(yōu)勢,否則不會在市場競爭中獲勝。另外在招標中中標的項目,更說明企業(yè)的實力,因為,相對來說這是相對公平競爭的結(jié)果。因此,在介紹企業(yè)情況時,除了提供

                      企業(yè)的基本情況之外,還應把企業(yè)的市場占有率,中標情況寫在標書中,并復印中標證書等。這樣一來,就容易給招標人一種信任感。

                        第二,要研究透招標人要采購的東西,有針對性地提供產(chǎn)品。若投標人提供的產(chǎn)品比招標人需要的水平高的話,在評技術(shù)性方面會占優(yōu),但相應的價格就會高出一大塊,這樣價格比就未必有優(yōu)勢;若提供低端產(chǎn)品的話,產(chǎn)品性能就差,相對講價格具有優(yōu)勢。因此,企業(yè)提供的產(chǎn)品高了或低了都會使中標概率減少,因此,應研究清楚招標人需要的是哪個檔次的產(chǎn)品,然后有針性地提供,這樣,在技術(shù)比、價格比等方面才具有優(yōu)勢。
                        第三,通過投標文件,把企業(yè)的產(chǎn)品充分地展示在招標人和評標委員會面前。也就是說,投標人不能僅僅簡單描述產(chǎn)品的功能,而應把產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢、功能充分說清楚,充分展示出來。

                        第四,在報價方面,應適中,應一步到位。同時,在報價時,要考慮到投標報價是一次性的,是不能更改的,因而要仔細考慮報價的合理性。有些企業(yè)受以前不規(guī)范招標情形的影響,以為在開標后還能壓價,還能談,因而報價時戴了高帽,F(xiàn)在,政府采購是規(guī)范的招標,報價是一次性的,這樣一來,一些企業(yè)就吃了高報價的虧,與中標無緣。

                        第五,現(xiàn)在,在招標過程中,招標人越來越重視服務(wù),在評標時,摳得很細,因而,企業(yè)投標時,應積極響應。

                        此外,招標文件的幾個小方面也應重視。這些方面,許多供應商并不在意,但往往在這些小節(jié)上吃大虧。

                        比如說,首先說招標文件的外觀,有的供應商把散頁的招標文件就送來參標,這樣,專家評標時不會有好印象,同時也不便于專家查看招標文件。因此,招標文件應裝訂成冊,外觀上盡管做得精致些,標書的編排、分類上應更有利于評委閱讀。因為,畢竟評標的時間很短,感性認識的東西會較多,應創(chuàng)造快捷的途徑讓評委很好地閱讀標書。

                        其實,投標文件的制作也是企業(yè)形象的一種展示;其次是盡管減少錯誤。這錯誤主要包括:沒發(fā)現(xiàn)招標文件中的實質(zhì)性內(nèi)容,沒有做出相應的響應;報價前后不一致。根據(jù)《招標投標法》,投標文件必須對所有實質(zhì)性內(nèi)容做出完全響應。若對實質(zhì)性內(nèi)容里有一條未作出響應,就可能導致廢標;若實質(zhì)性內(nèi)容偏離過大,也可能導致廢標。因此,企業(yè)要認真搞清楚哪些是招標文件中的實質(zhì)性內(nèi)容,不懂可以不厭其煩地問,招標人或招標機構(gòu)(招標人有義務(wù)給予答復),直至搞清楚。這對保證響應所有實質(zhì)性要求有很大幫助;另外,評委評標時,若發(fā)現(xiàn)有不嚴密的地方,他會以質(zhì)疑的方式提出來,此時,供應商應在答疑時把遺漏的地方補上;中標后,在執(zhí)行合同時不要留下不良記錄。


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